组合中“上翻ppt”和“下翻ppt”型的两类导师

组合中“上翻ppt”和“下翻ppt”型的两类导师
Rubbish编辑部Shuaibi Da(大帅比)
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组合汇报是导师控制学生的重要途径。在开组会时存在两类导师,他们分别喜欢在学生讲ppt的时候让学生“向上翻”和“向下翻”。在本研究中,我们将其称为“上翻ppt”型和“下翻ppt”型。本研究分析了这两类傻逼,哦不是,导师让学生翻ppt的心理动机,并初步提出了敷衍其组会的办法。本研究对研究如何应对导师压榨具有重要启示意义。
Keywords: Supervisor Exploitation; PowerPoint Presentations; Flip Up; Flip Down
1 Introduction
略见摘要,一份 rubbish article 不应该有合理的 introduction。
2 Methodology
作者硕士和博士阶段分别跟随“上翻ppt”型和“下翻ppt”型导师开展学习。基于对本人的实地采访调研,并亲自与两类导师同吃同住同劳动,本研究报告了初步的结果,并开展了讨论分析。
3 Results and Discussion
3.1 “flip up PPT” / “上翻ppt”型
这种导师往往在开组会时让你讲讲讲,突然哪一页他听懂了就让你往前翻。e.g.“上一页”,“再上一页”,“停”。然后问你这个图是怎么出来的、你怎么证明你的观点。
对于“上翻ppt”型导师,他们往往听不懂学生的成果——甚至可能连result都听不懂了。因此当学生难得讲到一个他们懂的点,或者讲到还不错的ideas,他们根本跟不上学生的思路,从而只能强迫学生往上翻ppt。高情商:这种导师认真对待文章的逻辑关系,绝对不会将就;低情商:这种导师屁都不懂还觉得是学生讲得不好。
对付这种导师,我们要在战略上藐视他,在战术上重视他:即学生应该强行给自己洗脑,把组会当成给本科生搞科普讲座。对于这种导师,广大研究生们千万不要慌张,导师只是笨蛋了点,并不是真心觉得你的汇报是一坨屎(当然,要是你自己先乱阵脚,讲不明白两页ppt之间的联系是什么,那写出文章大概率审稿人也看不懂,把自己的老师当审稿人去应付就好了)。
3.2 “flip down PPT” / “下翻ppt”型
这种导师则与前者相反,当你讲组会讲到一半时,会突然跟你说“讲完了吗”,“跳过这一页”,“下一页”,“这部分讲简要些”。
这种导师往往自视甚高,甚至可能确实是大牛,他们真的(自以为)跟上了学生的思路。因此,一旦学生的下一页ppt不是导师预料之中的想法,他就会下意识觉得你说得不对——可能是真不对,也可能是假不对——但无论是真是假,他们总是不耐烦的。因此他们急于让学生结束这场汇报,让导师自己来接管节奏。这种导师浑身上下都是控制欲、表演欲,但不可否认的是这种导师确实能跟上学生从result到discussion的递进思路,水平相对较高。
对付这种导师,我们要在战略上重视他,在战术上藐视他:重视数据的丰富性与完整性,让老板“有得挑”,即让他给学生选用哪些图。而在讨论逻辑上,尽可能去讨论一些浅显的、绝对不出错的内容,将更深一层的拓展讨论交给他来发挥,充分满足他的领导欲。
4 Conclusion
本研究提出了两种不同的导师:一种水平低于学生,因此听不懂学生的汇报而喜欢让学生把ppt往前翻;另一种自以为水平高于学生,因此看不上学生的汇报而喜欢让学生把ppt往后快进。
对于第一种导师,学生可以把自己放在讲课者的心理高地上,以消除紧张心理;对于第二种导师,学生则适合只讨论浅显的部分,而把深入讨论的部分留白,让导师亲自发挥。
Acknowledge
This research was funded by National Natural Rubbish Foundation of China (No. 3.14159).
Reference
This article does not need to refer to any paper.
本文不必参考任何文献。
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